现代企业管理（股票书籍）

现代企业管理作者简介

复旦大学管理学院经济学硕士。上海交通大学安泰经济与管理学院院长、国务院学位办学科评议组成员、全国MBA教育指导委员会委员、教育部科技委学部委员、中国市场学会副会长兼学术委员会主任、上海管理科学学会副理事长。
主要研究方向为市场营销、战略管理、企业发展理论。主持和参与国家自然基金研究重大项目1项，重点项目2项；教育部博士点重点项目2项；国家社会科学 研究项目2项。《浦东新区发展体制改革》获1998年上海市决策咨询2等奖。在国内外刊物上发表100余篇文章，出版30多本专著和教材。曾获2000年 上海市高校优秀教材一等奖、上海市优秀教学成果一等奖、上海市育才奖；享受国务院政府特殊津贴

现代企业管理内容简介

本书以现代企业制度、组织、人员、信息、管理等大块结构组成，分章叙述，有一定的新意。
“现代企业管理”是我国高等院校管理学院、商学院和相关系科的一门核心课程。“企业管理”是现代管理学中的一个极为重要内容，与管理学的其他分支一样，随着现代社会经济生活的发展和我国企业实践的创新也在不断变化之中，本书的第一版使用至今已十余年，这次再版，修改的基点放在了更好地反映企业管理教学的新要求上。
第二版除对第一版的原有内容做了结构上的调整、修改之外，还根据教学中反馈的读者信息，增添了“企业存在的社会和经济目的”、“企业的道德责任”、“企业决策的伦理分析”、“管理创新的新发展”等内容，期望在今后的教学实践中更适应广大师生的需要。

现代企业管理书籍目录

第一章 现代企业制度
第一节 企业的概念与特征
第二节 企业的形成与性质
第三节 企业制度的演变
第四节 企业制度的创新:建立现代企业制度
第二章 现代企业组织
第一节 现代企业组织的成因
第二节 现代企业的组织模式和特征
第三节 现代企业的组织结构和形式
第四节 现代企业组织的关系
第五节 现代企业组织创新
第三章 现代企业类型
第一节 农业企业
第二节 制造企业
第三节 流通企业
第四节 金融企业
第五节 交通运输企业
第六节 邮电通讯企业
第七节 建筑安装企业
第八节 房地产企业
第四章 现代企业伦理
第一节 企业道德责任
第二节 企业伦理概述
第三节 企业伦理准则
第四节 管理活动中的伦理关系
第五节 企业决策的伦理分析
第五章 现代企业资源
第一节 现代企业资源概述
第二节 人力资源
第三节 物力资源
第四节 资金资源
第五节 知识资源
第六节 时间资源
第六章 现代企业发展
第一节 企业发展的动力和约束
第二节 企业发展的目标和战略
第三节 企业发展的机会和风险
第七章 现代企业运作
第一节 现代企业运作概述
第二节 现代企业运作的过程
第三节 现代企业运作的步骤
第八章 现代企业竞争
第一节 企业竞争概述
第二节 影响企业竞争的因素分析
第三节 现代企业竞争战略的制定
第四节 企业竞争优势的构建
第五节 市场营销竞争策略
第九章 现代企业领导
第一节 领导概述
第二节 领导者的品质
第三节 领导风格
第四节 二元关系论
第五节 冲突与解决
第六节 激励理论及其应用
第十章 现代企业沟通
第一节 企业管理沟通概述
第二节 企业内部雇员沟通
第三节 企业的非正式组织沟通
第四节 企业的外部沟通
第十一章 现代企业控制
第一节 现代企业控制概述
第二节 现代企业控制原理
第三节 现代企业控制分类
第四节 现代企业控制技术
第十二章 现代企业创新
第一节 创新的涵义和创新的体系
第二节 创新机会的来源管理
第三节 现代企业的管理创新
第四节 现代企业创新主体———企业家
第十三章 现代企业文化
第一节 现代企业文化概述
第二节 现代企业文化的内容与功能
第三节 现代企业文化的构筑与建设
第四节 现代企业文化的诊断与重塑

第二篇 战略篇
第四章 战略管理概述
第一节 战略管理基本含义及流派
第二节 企业战略的内容及层次
第三节 战略管理过程
第五章 战略分析
第一节 战略环境分析
第二节 内部环境与资源分析
第三节 价值创造与价值链分析
第六章 常见的战略形式
第一节 总体战略
第二节 经营单位战略
第三篇 文化篇
第七章 现代企业文化。
第一节 企业文化的形成
第二节 企业文化的内涵
第三节 企业文化在企业管理中的作用
第八章 人本管理文化
第一节 企业人本管理思想的发展
第二节 人本管理的内涵
第三节 有代表性的企业人本管理观
第四节 我国传统企业的人本观误区
第五节 企业人本管理文化的形成
第九章 知识经济背景下的企业文化建设
第一节 知识经济时代的来临
第二节 知识经济的内涵与特征
第三节 知识经济与企业文化
……
第四篇 创新篇
第十章 企业组织制度创新
第十一章 企业技术创新